黨委動(dòng)態(tài)
強(qiáng)化運(yùn)營精細(xì)管理 推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展——齊齊哈爾市第一醫(yī)院啟動(dòng)首批運(yùn)營助理崗前培訓(xùn)
為切實(shí)推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,,提升臨床科室精細(xì)管理能力和運(yùn)營管理水平,。4月18至20日,齊齊哈爾市第一醫(yī)院運(yùn)營管理部組織召開首批運(yùn)營助理崗前培訓(xùn),。黨委副書記,、院長黎原,,副院長孫嘉欣出席會(huì)議,,16名運(yùn)營助理參加了本次培訓(xùn),。會(huì)議由運(yùn)營管理部部長孫巖主持。
會(huì)上,,黎原對(duì)醫(yī)院運(yùn)營管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,。他指出,隨著新醫(yī)改的不斷深化,,我院正在從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、降本提質(zhì)增效、優(yōu)化流程管理等已成為醫(yī)院運(yùn)營管理的重要任務(wù),。希望大家能夠不斷提高對(duì)運(yùn)營管理的認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)先進(jìn)運(yùn)營管理理念的學(xué)習(xí),并以國家三級(jí)公立醫(yī)院績效考核,、等級(jí)評(píng)審及運(yùn)營指標(biāo)為抓手,,為醫(yī)院及科室的發(fā)展建設(shè)而不懈努力。
培訓(xùn)環(huán)節(jié),,孫嘉欣要求參會(huì)人員著力轉(zhuǎn)作風(fēng),、優(yōu)服務(wù)、提效能,,積極創(chuàng)建服務(wù)型職能科室,,與臨床科室建立良好的協(xié)作關(guān)系,。做到溝通到盡頭,落實(shí)到現(xiàn)場,,幫助科主任做好科室的運(yùn)營管理工作,。并結(jié)合我院臨床科室運(yùn)營數(shù)據(jù),逐條逐項(xiàng)梳理分析,,開展了精彩詳實(shí),、深入淺出的知識(shí)培訓(xùn)及運(yùn)營創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享。幫助參會(huì)人員進(jìn)一步厘清了工作目標(biāo)及思路,,掌握了實(shí)操性技能,。
為期三天的培訓(xùn),我院運(yùn)管管理部,、績效科,、藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)工程部,、質(zhì)控考評(píng)辦,、醫(yī)保部、科教部,、人力資源部,、薪酬福利科、信息部共10個(gè)職能部門科室,,緊扣醫(yī)院發(fā)展愿景及治院方針,,就運(yùn)營助理崗位要求及工作內(nèi)容解讀、科學(xué)績效管理,、臨床用藥管理,、醫(yī)療器械管理、醫(yī)院質(zhì)量管理體系構(gòu)建,、醫(yī)保管理,、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、人力資源及薪酬管理,、信息平臺(tái)應(yīng)用等方面進(jìn)行了系統(tǒng)授課,,為后續(xù)運(yùn)營助理分科系深入臨床科室開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
據(jù)悉,,隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入以及建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)院管理體系的要求,,公立醫(yī)院發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。根據(jù)醫(yī)院黨委提出的“保安全,、強(qiáng)質(zhì)量,、促服務(wù)、抓運(yùn)營”的治院方針,,在“騰龍換鳥”調(diào)整結(jié)構(gòu)的過程中,,將醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和效率的提升最終落實(shí)到醫(yī)院的各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)及等級(jí)評(píng)審等“國考”指標(biāo)上,。隨著國家各項(xiàng)政策接連出臺(tái),在《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》發(fā)文前,,醫(yī)院就已成立了運(yùn)營管理部,,此項(xiàng)重要的管理舉措在全省走在了前列。如同一條橫向的“紐帶”,,連接各個(gè)職能部門及臨床科室,,圍繞醫(yī)改總目標(biāo)與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,從事醫(yī)院運(yùn)營分析,、制度和流程建設(shè),、資源調(diào)配、績效評(píng)估等工作,,助推運(yùn)營助理制度,,將精細(xì)化的管理、理念和方法引入到醫(yī)院管理的實(shí)際中,并真正有效落地,。
此次培訓(xùn)的開展標(biāo)志著我院提升運(yùn)營效能的重要改革舉措已正式啟動(dòng),。下一步,隨著運(yùn)營助理從醫(yī)院運(yùn)營的基本單元入手,,分科系下沉科室開展系列舉措,,將以點(diǎn)帶面,逐步提高醫(yī)院運(yùn)行效率和精細(xì)化管理水平,,為醫(yī)院的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新的動(dòng)力,。
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