福建省領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)約我來談青年領(lǐng)導(dǎo)干部如何干好工作的問題。對(duì)這方面我沒有專門研究，只能零星地談一點(diǎn)自己在從政過程中學(xué)習(xí)和實(shí)踐的體會(huì),。如果要起個(gè)題目,，就叫做《從政雜談》吧。

　　“芝麻官”千鈞擔(dān)

　　古時(shí)候,，人們以“七品芝麻官”來喻指縣令的官微權(quán)輕，有貶損之意。其實(shí),，當(dāng)好一縣之長(zhǎng)何嘗容易。我曾擔(dān)任過縣委書記,，每與同行談起,，大家總有一致的感慨：官不大而責(zé)任不小。

　　如果把國(guó)家喻為一張網(wǎng),，全國(guó)三千多個(gè)縣就像這張網(wǎng)上的紐結(jié),。“紐結(jié)”松動(dòng),，國(guó)家政局就會(huì)發(fā)生動(dòng)蕩;“紐結(jié)”牢靠,，國(guó)家政局就穩(wěn)定。國(guó)家的政令,、法令無不通過縣得到具體貫徹落實(shí),。因此，從整體與局部的關(guān)系看,，縣一級(jí)工作好壞,，關(guān)系國(guó)家的興衰安危,。

　　一個(gè)縣也可以說是一個(gè)小社會(huì)?！奥槿鸽m小,，五臟俱全”，中央有什么機(jī)構(gòu),，縣一般也有與其大體相對(duì)應(yīng)的部門,。縣一級(jí)工作,，從政治,、經(jīng)濟(jì)、文化到老百姓的衣食住行,、生老病死,，無所不及。有人說,，縣級(jí)工作,，除了外交活動(dòng)外，國(guó)家各項(xiàng)事務(wù)無所不有,。其實(shí),，有時(shí)候縣里也會(huì)遇到接待外賓的事情，隨著開放程度的提高,，外賓比肩接踵而來也是可期待的,。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還得真懂一點(diǎn)外交,。一個(gè)縣小則十幾萬人,，大則百把萬人，一個(gè)決策下去,，其影響非同小可,，來不得半點(diǎn)含糊。海瑞在他的《令箴》中說：“官之至難者,，令也,。”此意即最難做的官是縣官,。因此,，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須有各方面的知識(shí)和很強(qiáng)的能力，否則難以勝任,。

　　古人云：“宰相起于州郡,。”我們黨和國(guó)家的許多高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人也都有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)?？h級(jí)崗位是鍛煉和培養(yǎng)干部的好課堂?，F(xiàn)在從事縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的同志，要十分珍惜在崗機(jī)會(huì),，努力學(xué)習(xí),，積極工作，刻苦磨煉,，積累經(jīng)驗(yàn),。

　　青年干部四忌

　　青年干部是黨的事業(yè)的希望。青年干部精力充沛,，年富力強(qiáng),，熱情高，有闖勁,，但也有許多短處,。在成長(zhǎng)過程中應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，特別要注意四忌：

　　一忌急于求成,。許多青年干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，有一股狠狠砍幾“板斧”，扭轉(zhuǎn)一下局面的虎勁,。這種工作熱情和想獲得社會(huì)承認(rèn)的動(dòng)機(jī)是好的,。但如果在情況不明、心中無數(shù)的時(shí)候,，求成心切,，操之過急，也容易違背科學(xué),，脫離實(shí)際?！爸蝸y繩,，不可急”，急于求成本身就孕育著失敗的危險(xiǎn),。

　　常言道：“新官上任三把火,。”“三把火”該不該燒,，什么時(shí)候燒適宜,，都要從實(shí)際出發(fā)。要多深入群眾,，多做調(diào)查研究,，弄清事情的來龍去脈，而后審時(shí)度勢(shì)，該燒則燒,，不該燒決不要趕時(shí)髦,，勉強(qiáng)“燒火”。所謂“不實(shí)在于輕發(fā)”,，意即做事不踏實(shí),，常由輕舉妄動(dòng)所致。當(dāng)然,，某地方有個(gè)急迫棘手的問題,，上級(jí)要你去攻堅(jiān)，短期內(nèi)拔掉“釘子”,。在這種情況下,，燒它三把火是可以的，也可能取得一定的成效,。但即使這樣,，也要以情況明為前提。如果是上級(jí)派你到某個(gè)地方去工作,，要你干上三年五年,，這時(shí)候，看的就不是你的“三把火”,，而是你的“過山勁”了,。我認(rèn)為，青年干部不能只熱衷于做“質(zhì)變”的突破工作,，而要注重做“量變”的積累工作,。我贊賞“滴水穿石”的精神，贊賞默默奉獻(xiàn)的精神,，提倡干部埋頭苦干,，著眼于長(zhǎng)期的、為人鋪墊的工作,。因?yàn)槭挛锏陌l(fā)展變化是一個(gè)漸進(jìn)的過程,，質(zhì)變要有量變的積累。比如閩東的落后狀況是歷史形成的,，改變閩東的落后面貌不能靠一朝一夕之功,，而需要有一股韌勁。沒有鍥而不舍的毅力,，不愿付出艱辛于他人數(shù)倍的努力,，不靠一點(diǎn)一滴量的積累，涓滴成流,，聚沙成塔,，是不能做成事業(yè)的,。

　　二忌自以為是。現(xiàn)在的青年干部基本都受過中,、高等教育,，有一定的書本知識(shí)，但涉世未深,，磨煉不足,，缺乏經(jīng)驗(yàn)，容易產(chǎn)生“世人皆睡,，唯我獨(dú)醒”的錯(cuò)覺,，以及輕視歷史經(jīng)驗(yàn)的傾向。歸根到底,，書本知識(shí)只是一種間接的知識(shí),，來源于千千萬萬勞動(dòng)群眾實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累總結(jié)。瞧不起歷史經(jīng)驗(yàn),，就是瞧不起群眾,。脫離群眾，孤家寡人,，你就一事無成,。

　　從發(fā)展的觀點(diǎn)看，人的知識(shí)也有一個(gè)不斷充實(shí)的過程,。任何一個(gè)人,，即使智商很高的人，都不可能一次性就求到事物的“是”,。即使求到了,，也是一種階段性的“是”。所謂我們只可能接近真理,，永遠(yuǎn)不可窮盡真理,，就是這個(gè)道理。憑一點(diǎn)階段性的“是”去處理無限過程的事,，在認(rèn)識(shí)論上要犯形而上學(xué)的錯(cuò)誤,，在實(shí)踐中要犯教條主義的錯(cuò)誤。

　　無論從實(shí)踐的觀點(diǎn),，還是從發(fā)展的觀點(diǎn)看問題，青年干部都必須切忌自以為是,。切忌自以為是的最好辦法就是虛心向群眾學(xué)習(xí),，向老同志學(xué)習(xí);以馬克思主義的唯物辯證法充實(shí)頭腦，自覺運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法去觀察問題和處理問題,。任何盲目的“自我感覺良好”，都會(huì)對(duì)真理產(chǎn)生排斥心理，使我們與真知灼見隔離,，與成功無緣,。

　　三忌朝令夕改。青年干部初到任上,，無論干好干壞,，一段時(shí)間之后，都會(huì)聽到各式議論：贊頌,、肯定者有之,，懷疑、反對(duì)者有之,。尤其是處理那種大眾矚目的熱點(diǎn)問題或處理那種個(gè)人負(fù)責(zé)占主導(dǎo)位置的急迫問題時(shí),，種種議論尤盛。青年干部由于缺乏從政經(jīng)驗(yàn),，容易聽風(fēng)即雨：贊頌,、肯定，則喜形于色,，堅(jiān)定辦事信念;懷疑,、反對(duì)，則受挫于心,，甚至對(duì)自己處理問題的辦法疑慮起來,，尤其是當(dāng)議論來自當(dāng)?shù)氐赂咄氐娜恕?quán)威部門的人,、名流學(xué)者,，來自老同學(xué)、老同事,、老戰(zhàn)友,、老鄉(xiāng)親，來自對(duì)自己提攜扶持的老領(lǐng)導(dǎo)時(shí),，有些青年干部就無所適從,，失去主見了。所以,，有些青年干部在處理問題時(shí),，往往早晨一種考慮，晚上一種意見,，朝令夕改,，自己難為自己。

　　我想,，“謀于前才可不惑于后”,。作出決策之前,，先聽他個(gè)八面來風(fēng)，兼聽各種意見,，深入了解所面臨問題的本質(zhì),，找出其規(guī)律，謀而后斷;一旦作出決議,，在解決問題過程沒有結(jié)束之前,，不作主體更改?！芭R大事而不亂”,，“臨利害之際不失故常”,，青年干部要不為一時(shí)議論所動(dòng),，不為一時(shí)揚(yáng)抑所惑，不追趕時(shí)尚,，不迎合潮流,。隨著你堅(jiān)定信念和正確決策為更多的人所了解和理解，隨著問題的逐步解決,，各種議論自然會(huì)慢慢平息,。平息的過程也是你獲得承認(rèn)的過程。

　　四忌眼高手低,。書本知識(shí)多而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的同志,，容易犯大事做不來小事又不愿做的毛病，最后變成“客里空”,。孫中山先生說得好,，一個(gè)人不要立志做大官，要立志做大事,。但世界上沒有孤立抽象的大事,，大事全是由小事積累起來的?！疤煜麓笫?，必做于細(xì)”。在“做大事”上,，青年干部都要有一種老實(shí)的態(tài)度,，甘做最普通的事，樂于扮演拾遺補(bǔ)缺,、跑龍?zhí)椎慕巧?。只有這樣，才能不斷地積累經(jīng)驗(yàn),，逐步獲得社會(huì)的承認(rèn),，在平凡的工作中獲得不平凡的成就。