到福建省廈門市出任副市長這天,，正好是習(xí)近平的32歲生日。

　　此時(shí)的廈門,，與深圳,、珠海、汕頭并列為中國四大經(jīng)濟(jì)特區(qū),，被視為改革開放的標(biāo)桿,。在習(xí)近平履新一年多前的1984年2月，鄧小平視察廈門,，同意將廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)從2.5平方公里擴(kuò)大到廈門全島,，并在廈門實(shí)行自由港政策。

　　1985年6月,，跨越1900公里,，習(xí)近平從華北腹地來到瀕臨臺(tái)灣海峽的廈門，“我當(dāng)時(shí)很踴躍地到廈門來啊,，就是想來嘗試對(duì)改革的實(shí)踐,、對(duì)開放的實(shí)踐?！彼f,。

　　當(dāng)時(shí)的福建，是與廣東并稱的改革先鋒,。力推改革的省委第一書記項(xiàng)南,，被后人列為“改革八賢”之一，而這八位中國改革開放的元?jiǎng)字?，也包括?xí)近平的父親習(xí)仲勛,。項(xiàng)南廣為人知的一句話是：要允許改革犯錯(cuò)誤，但不允許不改革,。

　　可以想見,，水深流急卻又激蕩人心的改革開放，對(duì)于年輕的習(xí)近平有怎樣巨大的吸引力,。而擔(dān)任地方正職剛剛兩年的他,，能夠被提拔并到特區(qū)任職，也是難得的機(jī)遇,。

　　習(xí)近平說,，當(dāng)時(shí)福建整體形勢(shì)比他想象的要欠發(fā)達(dá)一些，從福州到廈門,，一路走了8個(gè)小時(shí),，交通條件比較差，道路狹窄。而有“海上花園”之稱的廈門,，市容市貌顯得陳舊,。“美麗的廈門島好像是一個(gè)青春少女,，但是穿了一件破衣服,。”

　　這一次升遷,，習(xí)近平開始了在福建17年半的歷程,，從廈門副市長、寧德地委書記,、福州市委書記,，再到福建省委副書記，最終官至省長,。在這一段對(duì)他而言最為重要的地方任職經(jīng)歷中,，他逐級(jí)經(jīng)過5個(gè)崗位,，執(zhí)政風(fēng)格走向成熟,。

　　“我人生中美好的青春年華是在福建度過的?！彼f,。

　　習(xí)近平在廈門擔(dān)任副市長期間，曾分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,。他提出,，分管農(nóng)業(yè)，首先就是要上高山,，下海島,。

　　廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)擴(kuò)容，需要制定發(fā)展戰(zhàn)略,。此事由習(xí)近平牽頭,，他組織了國內(nèi)100多位專家教授，進(jìn)行了21個(gè)專題研究,，歷時(shí)一年半,，為廈門未來15年的發(fā)展畫出藍(lán)圖。這是全國經(jīng)濟(jì)特區(qū)中最早編制的一部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,。

　　他本人的說法是：“到特區(qū)工作,，是我第一次走上市一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，第一次直接參與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的改革開放,，第一次親歷城市的建設(shè)和管理,。”“這3年是全面學(xué)習(xí)的過程，是一個(gè)非常艱苦,、刻苦的學(xué)習(xí)過程,。一是這個(gè)崗位你本來沒有做過，二是特區(qū)工作誰也沒有經(jīng)驗(yàn),?？梢哉f，雙重的欠缺,，在特區(qū)得到了一種補(bǔ)充,，廈門給了我人生許多歷練?！?/p>

　　在此期間,，習(xí)近平與歌唱家彭麗媛在廈門結(jié)婚。他們只在賓館辦了一桌酒席,，答謝同事好友,。“晚飯后,，我們4個(gè)人到他家里坐坐,，到了才發(fā)現(xiàn)，包括他們倆平時(shí)刷牙的2個(gè)杯子在內(nèi)只有4個(gè)杯子,，最后只好再洗2個(gè)碗當(dāng)茶杯,。彭麗媛臨時(shí)花5塊錢到街上買了一些糖果分給大家吃?！绷?xí)近平在廈門的同僚這樣回憶,。

　　小火燒溫水，常燒不斷火

　　1988年,，習(xí)近平被調(diào)往寧德任地委書記,。這是他的第二個(gè)“一把手”崗位。

　　此時(shí)的寧德,，經(jīng)濟(jì)落后,，交通閉塞，是“黃金海岸的斷裂帶”,。9個(gè)縣中有6個(gè)是貧困縣,，被確定為全國18個(gè)連片貧困區(qū)之一。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)水平在福建全省排行末尾,，每次省里開會(huì),，來自寧德的干部總是坐在最后一排。

　　時(shí)任福建省委副書記兼組織部長的賈慶林找習(xí)近平談話說,，寧德地區(qū)基礎(chǔ)差,，發(fā)展慢，沒有實(shí)力，說話氣不粗,?！笆∥胱屇愕綄幍氯ィ淖兡抢锏拿婷??！碑?dāng)時(shí)的福建省委書記和省長也很支持和鼓勵(lì)。

　　他不打算遵循“新官上任三把火”的慣例,，而是“小火燒溫水,，常燒不斷火，有時(shí)還添點(diǎn)冷水”,。

　　急于擺脫困境的寧德干部們想要干三件大事：開發(fā)港口,、修建鐵路、撤地建市,。習(xí)近平的想法是,，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，不可好高騖遠(yuǎn),，還是要按實(shí)事求是的原則辦事,，多做一些扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)的工作。

　　到任不到3個(gè)月,，習(xí)近平就走遍了9個(gè)縣,，后來又跑了絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

　　下黨鄉(xiāng)是壽寧縣最邊遠(yuǎn)的山區(qū)鄉(xiāng)之一,，1988年才建鄉(xiāng)，當(dāng)時(shí)無公路,、無自來水,、無電燈照明、無財(cái)政收入,、無政府辦公場(chǎng)所,。

　　盛夏天氣，習(xí)近平帶人徒步10多公里,，去這個(gè)鄉(xiāng)調(diào)研,。他們頭戴草帽，肩搭毛巾,，頂著炎炎烈日,，在山路上走了兩個(gè)多小時(shí)。路險(xiǎn)坡陡,，荊棘叢生,，需要拿著柴刀劈開灌木。

　　這一天，乘車5個(gè)小時(shí),，步行4個(gè)半小時(shí),，開會(huì)座談2個(gè)小時(shí)，回到縣城,，許多干部才發(fā)現(xiàn)腳底,、腳趾都磨出了血泡。

　　習(xí)近平后來用“異常艱苦,、異常難忘”來形容此次下黨之行,。后來在福建任內(nèi)，他又兩次來到這里,。

　　習(xí)近平下鄉(xiāng)調(diào)研,，從不講究，端起農(nóng)民們遞來的茶杯就喝,。下鄉(xiāng)用餐,，伙食費(fèi)一分不差地交給鄉(xiāng)里。

　　有一年遭遇洪災(zāi),，道路被沖毀,，習(xí)近平步行近13公里山路去指揮抗洪，在滑坡路段,，有人要背習(xí)近平,，他笑著說：“我那么年輕，怎么能讓你背我呢,?！?/p>

　　調(diào)研之后，習(xí)近平定下的執(zhí)政思路是“滴水穿石”——這位33歲的地廳級(jí)干部,，并未急于出“政績”,，而是展現(xiàn)出了異乎尋常的理性和堅(jiān)韌。

　　1988年10月,，在接受《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí),，習(xí)近平提出了“滴水穿石”的理念。后來他多次闡述,，寧德這樣的落后地區(qū),，發(fā)展經(jīng)濟(jì)只能做長期艱苦的努力，必須克服幼稚思想,、急躁情緒和短期行為,，努力養(yǎng)成在任期內(nèi)留下長勁和后勁的廣闊胸懷。

　　滴水穿石的自然景觀,，他在陜北插隊(duì)時(shí)曾親眼目睹,，嘆為觀止,。“一滴水,，既小且弱,，對(duì)付頑石，肯定粉身碎骨,。它在犧牲的瞬間,，雖然未能看見自身的價(jià)值和成果，但其價(jià)值和成果體現(xiàn)在無數(shù)水滴前仆后繼的粉身碎骨之中,，體現(xiàn)在終于穿石的成功之中,。”他在文章中寫道,。

　　習(xí)近平認(rèn)為,，經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)沒有捷徑可走，不可能一夜之間發(fā)生巨變,，只能是漸進(jìn)的,，由量變到質(zhì)變的，滴水穿石般的變化,。

　　“如果我們一說起改革開放,，就想馬上會(huì)四方來助，八面來風(fēng),，其結(jié)果,，只能是多了不切實(shí)際的幻想，少了艱苦奮斗的精神;如果我們一談到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，就想到蓋成高樓大廈,，開辦巨型工廠，為追求戲劇性的效果而淡漠了必要的基礎(chǔ)建設(shè)意識(shí),，那終究會(huì)功者難成,，時(shí)者易失!”他這樣寫道。

　　習(xí)近平離開寧德時(shí),，全區(qū)已有94%的貧困戶基本解決溫飽問題。1990年8月12日的《人民日?qǐng)?bào)》以《寧德越過溫飽線》為題對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道,。

　　是得罪幾千名干部,，還是得罪幾百萬群眾?

　　不過，強(qiáng)調(diào)漸進(jìn)并不意味著缺乏果決,。習(xí)近平在寧德掀起了一股反腐風(fēng)暴,。

　　20世紀(jì)80年代末，寧德干部違規(guī)占地建房成風(fēng),，在狹小的市區(qū),，有些違規(guī)房建在山坡上,，一排排三四層小樓，非常扎眼,。民眾對(duì)這些“馬路邊的腐敗”意見很大,，但如果清理違規(guī)建房，可能涉及數(shù)千名干部,，人際關(guān)系復(fù)雜,。

　　當(dāng)時(shí)全地區(qū)有7392名干部營建私房，其中副縣級(jí)以上的干部達(dá)242人,，科級(jí)以上的干部1399人,，分別占這兩級(jí)干部總數(shù)的49%和46%。這組數(shù)字,，與貧困地區(qū)反差強(qiáng)烈,。

　　習(xí)近平?jīng)Q心徹底解決此事。他在地委工作會(huì)議上批評(píng)同僚中的畏難情緒：“這里有一個(gè)誰得罪誰的問題,，我們是得罪幾千名干部,，還是得罪幾百萬群眾?”

　　到1990年底，全地區(qū)共查結(jié)違法違紀(jì)占地建房干部3782人,，其中處級(jí)99人,，科級(jí)476人，給予經(jīng)濟(jì)處罰3446人,，收回補(bǔ)罰款198.03萬元,。

　　而這一果敢作為，在1990年5月登上了《人民日?qǐng)?bào)》,，這張中共中央的機(jī)關(guān)報(bào)還就此配發(fā)了評(píng)論,，標(biāo)題為《鍥而不舍，無堅(jiān)不摧》,，熱情洋溢地贊揚(yáng)了習(xí)近平領(lǐng)導(dǎo)的寧德地委,。

　　除了清理違規(guī)建房，習(xí)近平在寧德還重點(diǎn)查辦了福鼎縣林增團(tuán),、寧德地區(qū)僑聯(lián)副主席鄭錫煊等腐敗大案要案,。

　　他還特別強(qiáng)調(diào)，要把腐敗與改革中的探索嚴(yán)格分開,，對(duì)于大膽改革,、敢于開拓的干部，仍然要加以保護(hù),。

　　20世紀(jì)80年代末,，沿海地區(qū)曾興起下海經(jīng)商熱潮。習(xí)近平告誡官員：“如果覺得當(dāng)干部不合算,，可以辭職去經(jīng)商搞實(shí)業(yè),，但千萬不要既想當(dāng)官又想發(fā)財(cái),，還要利用手中權(quán)力謀取私利，官商結(jié)合必然導(dǎo)致官僚主義,?！?/p>

　　在寧德，習(xí)近平還首創(chuàng)了官員下訪制度,。

　　上訪,，是中國社會(huì)生活中一種極其特殊的“政治救濟(jì)”制度。民眾越過底層的相關(guān)行政機(jī)關(guān),，直接向更高一級(jí)或中央的行政機(jī)關(guān)投訴各種不滿,。雖然通過上訪而解決的問題比重有限，但這仍被視作重要的社會(huì)“減壓閥”,。而各省份民眾到中央的上訪數(shù)量,，也成為考核地方的一個(gè)指標(biāo)，上訪越多,，地方治理評(píng)價(jià)越低,。

　　習(xí)近平則反其道而行之。1988年12月,，他在寧德的霞浦縣舉辦了第一個(gè)下訪接待日,。事實(shí)上，還在河北正定時(shí),，他就曾在街頭擺桌子,，聽取民眾意見。

　　在霞浦,，習(xí)近平的第一個(gè)接待對(duì)象是縣公交公司職工舒穗英,。由于政府部門在她房屋旁的河邊建房，導(dǎo)致河道淤積,，洪水沖走了她家的糧食和部分財(cái)產(chǎn),。這名職工要求縣里負(fù)責(zé)清理河道，并賠償經(jīng)濟(jì)損失,。

　　一個(gè)接待日,，102名上訪民眾與官員面對(duì)面交流，受理問題86件,，其中有12件當(dāng)場(chǎng)解決,，其余的限期一個(gè)月處理完畢。

　　當(dāng)天的總結(jié)會(huì)上,，習(xí)近平說，官員不僅要對(duì)上面負(fù)責(zé),，而且要對(duì)民眾負(fù)責(zé),?！案骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)必須放下架子，打掉官氣”,。

　　“信訪工作重點(diǎn)應(yīng)該放在基層,，到下面接訪，把工作送上門,，地區(qū)到縣,，縣到鄉(xiāng)，鄉(xiāng)到村,，層層下基層,，把問題解決在源頭，而不是把矛盾往上推,?！边@是習(xí)近平描繪的接訪構(gòu)架。

　　在他看來,，信訪下基層不僅僅是為了解決民間矛盾,，更可強(qiáng)化執(zhí)政黨與民眾的聯(lián)系——密切聯(lián)系群眾，一直被中共視作獲得政權(quán),、贏得民心的法寶,，但一些干部時(shí)有懈怠。

　　任福州市委書記后,，習(xí)近平延續(xù)了官員下訪的工作方法,。1990年5月14日，上任剛剛半月,，他就在福州市鼓樓區(qū)舉辦了“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)接待周”,，為一名市民解決了鄰里土地糾紛。此前這起糾紛已持續(xù)了半年多,。

　　在福州,，習(xí)近平提出了“馬上就辦”，這是他改變政府工作作風(fēng),、提升政府效能的又一嘗試,。這四個(gè)大字，至今還掛在福州市委大院里,，掛在福州市行政服務(wù)中心的大樓上,，立在福建省104國道福州馬尾隧道口。

　　習(xí)近平主政福州時(shí)的最大動(dòng)作,，是推動(dòng)馬尾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的迅速發(fā)展,。他不滿當(dāng)時(shí)的政府工作效率，提出“馬尾的事,，特事特辦,，馬上就辦”,。

　　隨后，這一思路擴(kuò)展至福州市的所有黨政部門,，公務(wù)員都被要求加快工作節(jié)奏,，提高辦事效率。

　　當(dāng)時(shí)他向媒體解釋,，“馬上就辦”不光是對(duì)工作效率的要求,，也是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要求人們審慎地做出最快反應(yīng),。每個(gè)人都有這種敏感,，事業(yè)才會(huì)保持年輕。

　　同僚評(píng)價(jià)說,，雖然任福州市委書記時(shí)習(xí)近平年僅37歲,，但他敢想敢干，又不咄咄逼人,，做事很穩(wěn)妥,，不會(huì)空喊口號(hào)。

　　善于團(tuán)結(jié)人,，不是窩囊

　　2000年任福建省省長后,，習(xí)近平提議并親自參與組建了福建省政府顧問團(tuán)，匯集各路專家作為福建的智囊——這延續(xù)了他在河北正定的做法,。

　　習(xí)近平親自圈點(diǎn)專家,，不慕虛名，而是更看重那些活躍在一線,、敢想能做的少壯派,。

　　這個(gè)顧問團(tuán)每年會(huì)向福建省政府提意見，習(xí)近平也經(jīng)常邀請(qǐng)他們參加重要會(huì)議,，比如經(jīng)濟(jì)分析會(huì),。據(jù)說，習(xí)近平很善于聽取別人的意見,，在常委會(huì)上很少直接下結(jié)論或批評(píng)人,，而是提出問題，供大家討論,，幾乎沒見過他說重話,。

　　善于處理人際關(guān)系、善于團(tuán)結(jié)人,，是習(xí)近平的一大特點(diǎn),。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和能力，在福建的17年間日益成熟，并得到認(rèn)可,。

　　在習(xí)近平看來,，團(tuán)結(jié),，是一個(gè)人從政立于不敗之地的必然前提,，他曾列舉歷史上的劉邦、劉秀,、劉備等人,，“給人的感覺是挺窩囊的那種人，但他們都有一個(gè)最大的本事,，就是能團(tuán)結(jié)一批有本事的人”,。

　　他懂得整合團(tuán)隊(duì)的重要性，也深知盲目突出個(gè)人的弊端,。在寧德的一次干部會(huì)議上,，他曾以球賽作比喻，論述團(tuán)隊(duì)合作的重要性：最重要的成功要素是整體力量的有機(jī)配合,，個(gè)人的技術(shù)只是居于次要的位置,，如果盲目地突出個(gè)人技術(shù)，不顧整體協(xié)調(diào)配合,，往往會(huì)使總體水平下降,，影響整個(gè)球隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

　　在福建,，習(xí)近平從一名副廳級(jí)干部升至省部級(jí)干部,，行政級(jí)別上升4級(jí)，管理一個(gè)面積12.4萬平方公里,、3000多萬人的省份——相當(dāng)于三個(gè)瑞士還要多,。這是他的治國理政思路逐漸成形并通過實(shí)踐去印證調(diào)整的重要階段。

　　福建有山有海,，地形復(fù)雜,，有經(jīng)濟(jì)特區(qū)、重要港口,，也有貧困鄉(xiāng)村,、山區(qū)腹地，直接面對(duì)牽系中國核心利益的臺(tái)灣問題,，特別是在20世紀(jì)90年代中期,，兩岸局勢(shì)緊張，幾近臨爆點(diǎn),。諸多因素,，必然會(huì)加深習(xí)近平對(duì)于中國全局問題的認(rèn)識(shí)、對(duì)于國家重大利益問題的思考。

　　面對(duì)更為復(fù)雜的執(zhí)政局面,，習(xí)近平提出并實(shí)踐了很多新概念,，比如，生態(tài)省,，有限政府與效能政府,，數(shù)字福建，海洋經(jīng)濟(jì),、林權(quán)改革,，食品安全——福建成為全國第一個(gè)全面治理餐桌污染的省份。

　　這些舉措都經(jīng)過深思熟慮,，在他離開福建之后,，延續(xù)至浙江，有些更推廣至全國,。

　　可以說,，走出正定時(shí)，他還是一個(gè)滿懷理想的青年干部,，而到2002年離開福建時(shí),，他已經(jīng)是一位成熟穩(wěn)健的政治家了。

　　一個(gè)堅(jiān)定的有限政府論者

　　2002年10月,，習(xí)近平調(diào)往浙江,，仍出任省長，短短一個(gè)月后,，又任省委書記,，這是他第一次成為“封疆大吏”。

　　浙江在福建東北方,，兩省互為鄰居,，但經(jīng)濟(jì)實(shí)力差距不小——以GDP排名看，浙江在全國各省中常居第四位,，而福建則總在第十一或十二位,。浙江是中國面積最小的省份之一，但經(jīng)濟(jì)特別是民間經(jīng)濟(jì)的活躍程度無可匹敵,，居民人均可支配收入在過去十余年居全國首位,，號(hào)稱“民富第一省”。

　　知情者透露,，習(xí)近平由福建調(diào)任浙江,，出乎他自己的意料。之前,，他有思想準(zhǔn)備,，可能被中央調(diào)到陜西省或西部某省工作;到浙江后,，“沒有想到一個(gè)月以后又兼任書記，一點(diǎn)都沒想到,。當(dāng)時(shí),，我想一定要做好，絕不能做不好,。因?yàn)槲易霾缓玫脑?，不是我個(gè)人的事情，這是對(duì)浙江4600萬人民的事情”,。

　　2006年,，在中央電視臺(tái)的《中國經(jīng)濟(jì)大講堂》節(jié)目中，習(xí)近平用“山越高越難爬,，車越快越難開”形容接手這個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省時(shí)面對(duì)的挑戰(zhàn)。

　　也有人分析說,，習(xí)近平是“一個(gè)堅(jiān)定的有限政府論者”,，而這正好契合了他作為一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)大省領(lǐng)導(dǎo)者的身份。

　　密集調(diào)研是習(xí)近平的基本工作方法,，用他的說法是“先做學(xué)生”,，“不要盲人摸象”。到任后的兩個(gè)多月,，在外調(diào)研的時(shí)間占了一半,，每天六七點(diǎn)起床，夜里一兩點(diǎn)休息,。9個(gè)月之后,，全省90個(gè)縣市區(qū)，他跑了69個(gè),。

　　一次在四川當(dāng)?shù)匾暡煺憬〉膶?duì)口扶持縣,，因?yàn)榈靥幐咴芏喔刹慷贾С植蛔?，中途退了下來,，而?xí)近平不僅從頭堅(jiān)持到尾，更是隨時(shí)隨地走下汽車,，走到老鄉(xiāng)中去了解情況,。

　　習(xí)近平常說，下基層要少搞“錦上添花”,，多搞“雪中送炭”,，要多跑“冷門”，到問題多,、困難大,、條件苦的地方去辦實(shí)事。

　　在福建首創(chuàng)的下訪也在浙江繼續(xù)。2006年8月,，他率領(lǐng)浙江省黨政干部接訪團(tuán),，在衢州市接訪。一上午接待了167批來訪群眾,，當(dāng)場(chǎng)解決問題76個(gè),。

　　從浙江到后來的上海，習(xí)近平有句話浙江干部耳熟能詳：“領(lǐng)導(dǎo)干部下訪,，要到矛盾多的地方去,，往矛盾‘窩’里鉆，這樣才能夠取信于民,?！?/p>

　　到浙江兩年后，習(xí)近平面對(duì)的挑戰(zhàn)不再是“山高車快”,，而是“成長的煩惱”——市場(chǎng)化程度高的浙江,，面臨資源桎梏，電荒,、錢荒,、地荒、水荒;出口依存度很高,，貿(mào)易摩擦加劇,，打火機(jī)、皮鞋,、紡織品等商品在海外屢遭制裁;生態(tài)環(huán)境壓力也很大,。

　　如果說，習(xí)近平在河北,、福建任職時(shí),，相當(dāng)長的時(shí)間里要解決的核心問題是溫飽，那么在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)跑中國的浙江以及上海,，迎面而來的是增長方式轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整——后者也是目前以及未來若干年整個(gè)中國必須完成的驚險(xiǎn)一躍,，事關(guān)能否跨越中等收入陷阱，能否實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng),。

　　浙江省的辦法是：與臨近的上海,、江蘇加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作;積極推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入高技術(shù)高附加值的先進(jìn)制造業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興服務(wù)業(yè),，清理和修訂了一批限制民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策法規(guī),，民企與國企一視同仁，強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán),、強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán),，為增長強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)板塊突破行政制約,。

　　他甚至決定，對(duì)生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)突出的麗水市不再考核GDP,，因?yàn)椤碍h(huán)境就是生產(chǎn)力,，良好的生態(tài)環(huán)境就是GDP”，力推地方走綠色生態(tài)發(fā)展之路,。

　　他出現(xiàn)了,，在中共領(lǐng)導(dǎo)核心醞釀?wù){(diào)整的敏感時(shí)刻

　　2007年3月24日，《浙江日?qǐng)?bào)》頭版的“之江新語”專欄,，刊出了短論《追求“慎獨(dú)”的高境界》,。這個(gè)專欄，習(xí)近平以“哲欣”為筆名寫了4年,，這是最后一篇,。

　　當(dāng)日，中央決定,，習(xí)近平調(diào)任上海市委書記,。

　　2006年秋，上海爆發(fā)社?；鸢福形瘯涥惲加畹纫慌吖俾漶R,，陳是當(dāng)時(shí)查處的貪腐官員中級(jí)別最高者之一,。上海，這個(gè)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)和政治局勢(shì)都有標(biāo)桿意義的城市,，會(huì)不會(huì)在風(fēng)暴中動(dòng)蕩墜跌?

　　習(xí)近平主要著力于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,，力推現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，為上海確定了“四個(gè)中心”——國際經(jīng)濟(jì)中心,、國際金融中心,、國際航運(yùn)中心、國際貿(mào)易中心的目標(biāo),。

　　對(duì)于自己的上海使命,，習(xí)近平的總結(jié)是“努力穩(wěn)定大局、統(tǒng)一思想,、理順情緒,、調(diào)動(dòng)干部積極性”。

　　短短7個(gè)月零4天,，當(dāng)他奉調(diào)入京時(shí),，這座城市已重獲穩(wěn)定和信心。

　　在到上海任職之前,，習(xí)近平在海外的形象是改革和親商的政治家,，在國內(nèi),，普通民眾談及這位地方大員，仍會(huì)提及他的中共元老父親,，對(duì)他本人印象并不深刻,。調(diào)任上海，令習(xí)近平成為關(guān)注焦點(diǎn),，特別是在中共領(lǐng)導(dǎo)核心正醞釀?wù){(diào)整的敏感時(shí)刻,。

　　2007年10月中旬的中共十七大，習(xí)近平進(jìn)入中共中央的9人核心領(lǐng)導(dǎo)層,，與他同時(shí)“入?！钡模€有他5年后的治國搭檔李克強(qiáng),。

　　在中央的這5年間,，習(xí)近平擔(dān)任中央黨校校長，受命牽頭2008年北京奧運(yùn)會(huì),、殘奧會(huì)的籌備,，并負(fù)責(zé)起草中共十八大報(bào)告、修改中共黨章,。直到2012年11月,，成為擁有8600多萬名黨員的世界第一大黨的總書記、世界第二大經(jīng)濟(jì)體的掌舵人,。

　　回想2007年初,，有媒體要求習(xí)近平為自己在浙江的5年打分?！拔以趺纯梢越o自己打分?打高了別人說我驕傲,，打低了別人說我自卑?！绷?xí)近平這樣回答,。

　　他解釋說，這個(gè)分?jǐn)?shù)應(yīng)該由老百姓來打,，官員關(guān)鍵是要為民做事,，而百姓心中自有一桿秤。

　　現(xiàn)在,，13.6億中國人,，正在注目于他的一舉一動(dòng)，也會(huì)在心里為他打分,。