一個從事CT工作三十多年的影像醫(yī)生,，會讓你聯(lián)想到哪些詞,？細膩？沉穩(wěn),？有耐心,？這些詞似乎都不足以用來形容劉宏剛。他說話又直又快,，做事粗中有細,，有攻堅克難的勇氣，也有助人為樂的俠氣,。作為齊齊哈爾市第一醫(yī)院CT,、放射科主任，他把全部的激情獻給了熱愛的影像事業(yè),。作為一名百人團隊的“家長”,，他追求“大管理”理念，對內(nèi)“精細化,、專業(yè)化”管理,，對外“暖心、人性化”服務(wù),。

01一“針”制敵

穿刺探癌定乾坤

　　經(jīng)常有人用“火眼金睛”來贊美CT醫(yī)生,，而劉宏剛的看家本領(lǐng)則是“妙手金針”。隨著介入放射學的發(fā)展,，CT介入技術(shù)在臨床應(yīng)用越來越廣泛,。早在2002年，劉宏剛便在全省率先開展了非血管介入技術(shù),，在CT引導下經(jīng)皮穿刺能通過非常細小穿刺針,，從體表穿入腫瘤病灶內(nèi)獲取腫瘤組織標本,，具有局部創(chuàng)傷小、恢復(fù)快等優(yōu)勢,，可以為腫瘤患者提供明確的診斷和精準的治療,。

　　惡性腫瘤的病理分類、分型甚至基因檢測是否有突變等,，是疾病診療過程中的重要問題,。在眾多檢查手段中，穿刺活檢術(shù)是幫助醫(yī)生和患者獲得病理結(jié)果的關(guān)鍵一步,。對劉宏剛來說,，最大的快樂就是通過CT引導下經(jīng)皮穿刺幫患者明確病理，為下一步的治療提供依據(jù),。劉宏剛剛開展經(jīng)皮活檢穿刺的時候,，病理結(jié)果要兩三天才能出來。為了縮短患者特別是外地患者等待時間,，劉宏剛和病理科研究怎么樣才能讓患者當天就能拿到結(jié)果,，病理科給出的答案是在中午11點送檢就能保證當天出結(jié)果。最多的時候,，劉宏剛一上午的時間完成10例穿刺,。很多腫瘤患者在確診后，要經(jīng)歷漫長的治療期,，劉宏剛細心地為患者準備了病歷本,，除了為患者提供原始的病理結(jié)果，還在病歷本里附上一份復(fù)印的病理結(jié)果,，方便患者后續(xù)治療時查閱,。

　　隨著時間的積累和病例的增加，劉宏剛的手法越來越嫻熟,，不僅可以“一針到位”，實現(xiàn)精準穿刺,、快速活檢,，而且不管多小的病灶，都能成功取到病理,。名聲大噪之時,，就連一些大醫(yī)院的專家都認可劉宏剛的水平。CT引導下非血管介入不僅可以進行活檢,，還可以進行腫瘤無水酒精硬化術(shù),、微波消融術(shù)、射頻消融術(shù),、粒子植入術(shù)等治療,。二十多年來，劉宏剛累計開展經(jīng)皮穿剌活檢與治療上萬例，通過CT引導,，他可以在精準穿刺至腫瘤組織的同時兼顧腫瘤周邊安全范圍,，避免周圍重要組織、器官損傷,，從而達到徹底消滅腫瘤同時降低周圍組織損傷,。

02雙劍合璧

開啟影像新時代

　　放射線、CT,、核磁共振作為醫(yī)學影像技術(shù)的三把“利刃”,，各自具有獨特的優(yōu)勢和適用范圍。目前,，全市大多數(shù)醫(yī)院都是以影像設(shè)備為基礎(chǔ),，分出放射科、CT室,、核磁共振室,。2023年，劉宏剛成為第一醫(yī)院CT,、放射科主任,，改變了以往CT室和放射科各自為戰(zhàn)的局面，開啟了影像融合發(fā)展的時代,。

　　劉宏剛上任后,，對醫(yī)院南北院放射科、CT室實行一體化管理,，這種一體化管理不只是兩個科室人員的簡單相加,，而是努力實現(xiàn)CT和放射線的相融。劉宏剛對科室人員的要求是,，CT室要學習放射線的知識,，放射科要學習CT的知識，所有人都要學習綜合影像的知識,。在劉宏剛看來,，放射線是從事醫(yī)學影像工作的基礎(chǔ)，是必須要學習掌握的,，不管從事哪項影像檢查工作,，都應(yīng)該了解其他各項影像檢查的優(yōu)缺點及常見病診斷?！叭绻麑ν患膊H了解各自設(shè)備的影像特點,，遇到復(fù)雜情況就不能明確診斷，只有影像知識融匯貫通才能更好工作,?！眲⒑陝傉f,。

03三人為眾

當好科室“大家長”

　　在科室里，很多人都習慣稱劉宏剛為“剛哥”,。作為一名從事CT工作三十多年的老影像人,，劉宏剛在業(yè)務(wù)上算得上是資深老前輩；作為一名管理著一百多人的科室主任,，他更像是一個“大家長”,。為了把隊伍帶好，他大部分時間都“泡”在科里,。

　　擔任科室主任后,，劉宏剛做的第一件事就是對科室進行大刀闊斧地改造。桌子大小不一,，更換,；柜子方向不一致，調(diào)整,；機房電腦不利于散熱,，騰空……有人不理解他為什么在這些“小事”上花這么多精力和心思，在劉宏剛的眼里,，這些細節(jié)都會影響患者的就醫(yī)體驗,，他希望科室里所有的物品的擺放不僅看起來整齊，而且能方便患者,。原來的等候區(qū)顯得狹小局促,，人多時輪椅和平板車很難通行，劉宏剛只是調(diào)整了座椅方向,，就增加了患者候診空間,，方便了輪椅和平板車通行。類似的改變還有很多,，對科室的改造,，不只是改善了工作和就醫(yī)環(huán)境，為患者提供方便,，更重要的是提升了工作效率和患者滿意度,。劉宏剛笑著說：“我干了一年，改造還沒完成,，我還在不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題,?！?/p>

　　CT、放射科現(xiàn)有42名專業(yè)技術(shù)人員,，其中高級職稱12人,，中級職稱10人,，博士1名，碩士12名,，本科以上學歷占80%,。“我們團隊經(jīng)驗豐富,、綜合素質(zhì)高,、專業(yè)能力強，可以為患者提供Ｘ線診斷,、心臟FFR,、胸痛三聯(lián)征一站式檢查，痛風,、甲狀腺,、泌尿系結(jié)石能譜CT等臨床CT診斷以及介入診斷和治療等服務(wù)。此外,，介入診療一體化已成為科室主攻的研究方向,，目前科室已形成了鮮明的技術(shù)特色和專業(yè)優(yōu)勢?！眲⒑陝偨榻B說,。

　　作為影像醫(yī)學醫(yī)生，劉宏剛一直站在臨床醫(yī)生的身后,，為疾病診斷,、治療和預(yù)后評估提供精準信息。疑難手術(shù)的開展,，他通過CT精準定位病灶,；生死時速的搶救，他通過CT準確判斷病情,。作為科室的管理者,，劉宏剛同樣站在科室所有人員的身后，工作中的難點他幫著答疑解惑,，生活中的困難他幫著解決,，讓大家沒有后顧之憂。為醫(yī)學發(fā)展保駕護航,，為百姓健康保駕護航,，他說自己甘愿做一名“幕后英雄”。